Effectief werken op kantoor?
Effectief werken op kantoor?

Video: Effectief werken op kantoor?

Video: Effectief werken op kantoor?
Video: Werknemers laten wennen aan werken op kantoor 2024, Mei
Anonim
Image
Image

Workaholisme is een gevaarlijke verslaving en daarom proberen wetenschappers actief het probleem van een effectieve werkorganisatie op te lossen. Een andere prestatie in deze richting werd geleverd door Britse onderzoekers, die tot de conclusie kwamen dat de hele werkweek op kantoor niet altijd voordelen oplevert.

Het traditionele model van kantoorwerk is al lang achterhaald, schrijven professor Tom Redmon en JBA-consultants in een onderzoeksrapport. Bedrijven die werknemers dwingen om al hun tijd op kantoor door te brengen, lopen het risico achter te blijven op meer dynamische collega's. Onderzoekers schatten dat een traditioneel georganiseerde organisatie met 1.000 medewerkers gemiddeld 1,5 miljoen pond per jaar verliest, ofwel bijna 3% van de gemiddelde jaarwinst.

De studie "Effectief werken in de 21e eeuw" werd bijgewoond door 1000 Britse werknemers van particuliere en openbare organisaties

Wie minimaal één dag per week buiten kantoor werkt, vertrouwt meer op zijn leidinggevende, krijgt duidelijkere taken van hem en kan rekenen op een eerlijker oordeel over zijn werk

De belangrijkste factoren die u ervan weerhouden om van call tot call productief te werken zijn twee: onduidelijkheid en gebrek aan vertrouwen. Werknemers die tussen vier muren opgesloten zitten, hebben twee keer zoveel kans om managers te wantrouwen, voelen zich benadeeld bij de toewijzing van middelen, ervaren aanzienlijk meer ontevredenheid en stress, en zijn uiteindelijk gewoon minder waarschijnlijk op de werkplek aanwezig dan hun collega's die zijn zelfstandiger op het werk.

Hoe langer mensen op kantoor zijn, hoe groter de kans dat ze afhankelijk worden van de stemmingswisselingen van managers en gewoon werkende buren, zegt Leonid Krol, directeur van het Instituut voor Groeps- en Gezinspsychologie. Te frequent contact haalt het "frame" omver, egaliseert de relatie tussen de manager en de ondergeschikte. Wanneer de medewerker en leidinggevende minder vaak communiceren, maar juist de relatie tussen hen veel gezonder blijkt te zijn.

Aanbevolen: