Waarom we struikelen op de carrièreladder

2024 Auteur: James Gerald | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 14:14

"Misschien heeft ze promotie gekregen voor wat ondeugende diensten aan de baas? En dat nieuw gemaakte afdelingshoofd is gewoon de zoon van onze generaal. Alles is duidelijk: mijn baas is een tiran en een ondankbare blinde man! Ik ben letterlijk opgebrand op het werk! Ik bleef overuren, deed alles. voor mezelf en voor "die vent", collega's zijn dol op me, geen conflicten, en hij lachte zelf naar me … En de sterren op de schouderbanden gingen weer naar die zelfverzekerde parvenu. Waarom ?!"

Redenen, of waar de benen vandaan groeien

Een zeer beroemde en gerespecteerde schrijver pronkte lange tijd voor het publiek en vertelde over zijn eigen creatieve prestaties. Maar het gesprek ging over de rol van vrouwen in het leven van een cultauteur. De vrouw bevrijdde hem volgens de schrijver volledig van de dagelijkse routine, waardoor hij zich in de wereld van creativiteit kon storten. En tegelijkertijd offerde ze haar eigen duizelingwekkende carrière op. "Zo werkt onze wereld, je moet voor alles betalen!" - merkte de meester filosofisch op. Hij stemt ermee in om met de carrière van zijn vrouw te betalen voor zijn eigen professionele succes.

Voor veel vrouwen is dit de norm, omdat we zo zijn opgevoed. We zijn verplicht begripvol en vergevingsgezind te zijn, ons aan iemand te wijden, de hoogste catharsis is om afstand te doen van onze eigen belangen. Er zijn dingen veranderd in de moderne wereld. We zien dat vrouwen steeds hogere carrières krijgen. Laten we ons in ieder geval Segolene Royal herinneren. Zij is de belangrijkste kandidaat bij de presidentsverkiezingen in Frankrijk in april 2007. Of Vlasta Parkanov, die onlangs minister van Defensie van de Tsjechische Republiek werd. Maar ze hebben het. In ons genetisch geheugen zijn patriarchale culturele tradities stevig verankerd. Dit manifesteert zich niet alleen in het persoonlijke, maar ook in het professionele leven. Helaas draagt zo'n erfenis, opgenomen met moedermelk, niet bij aan carrièregroei.

Aanstaande passiviteit

Een vriendin van mij zit al jaren op haar werkplek en vervult zorgvuldig haar professionele taken. Toen de vacature van afdelingshoofd aan de horizon opdoemde, twijfelde ze er niet aan dat ze zou worden aangesteld. Wie anders? Ze kent alle subtiliteiten, is ijverig, toegewijd aan het bedrijf. Maar ze namen een man "van de straat" mee naar deze plek.

Citaat van een klassieker dat je niets hoeft te vragen, ze komen vanzelf en geven alles, het werkt niet op het pad van loopbaangroei

En feit is dat ze nooit met een vraag over haar benoeming kwam. De baas was er volledig van overtuigd dat de plaats die ze innam behoorlijk bevredigend was. Met een vraag over de aanstaande promotie zou ze mettertijd het scala aan nieuwe verantwoordelijkheden ontdekken en het management gewoon duidelijk maken dat ze naar deze functie solliciteert. Wat voor soort leider zou denken aan het aanstellen van een persoon als zijn baas die, met zijn eigen verlegenheid, het niet aankan?

We willen "brave meiden" blijven. We hebben tenslotte geleerd dat we tactvol moeten zijn en niet vanaf de plaats schreeuwen. En dus zwijgen we, in de overtuiging dat iedereen zou moeten raden. We spelen volgens de regels van iemand anders, in plaats van te proberen onze eigen regels vast te stellen.

Wees duidelijk over uw vereisten en communiceer aan het management welke inspanningen u bereid bent te leveren om deze plannen uit te voeren.

Onjuiste spraak en gebaren

"Ivan Ivanovitsj … ik ben hier … (schud mijn haar). Het lijkt me dat … (nerveus gehannes met een knoop van een blouse). We hebben daar, weet je … (het onderzoeken van de sokken van mijn schoenen). Over het algemeen dacht ik, wat zou beter zijn … (tekenwoorden, trillende stem) ".

De manier waarop je spreekt en je gebaren vertellen veel meer over jou dan je woorden. Uiteraard krijgen we passende reacties op onze signalen. Voor passiviteit en schaamte krijg je wantrouwen en medelijden, in het beste geval vaderlijke zorg. Moeten dergelijke gevoelens worden veroorzaakt door een persoon die de teugels van de regering opeist?

"Ivan Ivanovich, (met een lome stem, mijn vinger langs de halslijn latend) Ik wilde je al lang vertellen (zwaaiend met weelderige manen) dat ons boekhoudsysteem (langzaam het ene been over het andere gooiend) …"

Welke ideeën zal zijn mannelijkheid je baas influisteren als gevolg van dergelijke signalen? Het aanbod wordt ontvangen, maar iets anders dan je verwacht. Flirten op de werkvloer is over het algemeen niet de moeite waard. U wilt gezien worden als een gelijkwaardige zakenpartner!

Cleo heeft al gesproken over enkele van de fijne kneepjes van het communiceren met de baas, hier zijn er nog een paar. Pretentie, overmatige seksualiteit, weerloosheid en passiviteit worden op geen enkele manier geassocieerd met het beeld van een ondernemer die in staat is om een probleem zelf op te lossen. Ze geven ook een stem die trilt van opwinding, hangende schouders, misplaatst giechelen, obsessieve bewegingen, speelse of schuldige glimlachen, een overvloed aan verontschuldigingen, inleidende woorden en introducties.

Zwakte en hulpeloosheid zullen "voorzichtige" spraakconstructies vertonen "Ik zal proberen dit te doen", "zou je …", "het leek mij", "Ik begreep het niet helemaal", "misschien", "als het ware."

"We bieden te veel opties om de vraag te beantwoorden", legt psycholoog-adviseur Ekaterina Gorshkova uit. "Natuurlijk kiest de tegenstander degene die gunstig voor hem is. Maar nog beter:" Ik ben als het hoofd van de afdeling. "En wie is dan de echte baas?" Ik probeer aan een project te werken. "Probeer je? En wie werkt er echt aan? Vrouwen verontschuldigen zich voortdurend - daarmee willen ze hun beleefdheid tonen. En ze tonen - hulpeloosheid en gebrek van vertrouwen in hun competentie. Probeer te spelen met zinnen en kies 'sterke' opties. Bijvoorbeeld, in plaats van 'Ik heb de taak niet begrepen', is het beter om te zeggen: 'Ik moet enkele punten verduidelijken'. Je moet jezelf in diskrediet brengen. Van zulke "kleine dingen" ontstaat een professioneel imago.

Bepaal eerst de hoofdgedachte voordat je met je baas gaat praten. Begin bij haar. Als u details nodig heeft, wordt u ernaar gevraagd. Tijdens een gesprek moet de houding open zijn, de blik direct, de uitspraken eenduidig en kort.

Emoties tonen is de sleutel tot falen

Emotionele wij - wie kan argumenteren? Het is onwaarschijnlijk dat uw carrière nuttig zal zijn als elke misnoegde blik of opmerking die aan u is gericht, gepaard gaat met tranen. Terughoudendheid en objectiviteit laten zien dat u in elke situatie weloverwogen beslissingen neemt.

Het is geen feit dat een emotioneel persoon niet logisch is, maar zo wordt hij door anderen gezien

Let op, manipulatie! Mooie glimlach van de baas, kleine achtervoegsels in omloop, zachte intonatie. Maar om de een of andere reden verhogen ze je salaris niet… "Maar wat is het fijn in mijn hart!" Waarom verhogen als je alles leuk vindt? Een sluwe baas speelt in op je gevoelens van dankbaarheid, schuld of zakelijk patriottisme: "We zijn in je positie gekomen, hebben het warmste kantoor toegewezen gekregen en je vraagt nog steeds om een verhoging van je salaris?!" Of: "Wat een promotie! Je hebt twee jaar geleden een fout gemaakt in je rapport!"

We hebben de neiging om na te denken, de zinnen van anderen te vullen met een bepaalde betekenis. Je moet niet in demonstratieve moedeloosheid vervallen op basis van je eigen verkeerde interpretatie van de woorden van de baas. En als je naar voren komt en direct vraagt naar de reden van je schijnbare verontwaardiging? Misschien was er geen verontwaardiging? Of de reden ben jij niet.

Laat je gevoelens niet manipuleren. Als je je werk goed doet, moet dat voldoende worden aangemoedigd. En geen bijlagen of misrekeningen uit het verleden mogen dit beïnvloeden.

Een andere reden om je emotionele kwetsbaarheid te verbergen, is om privégesprekken tot een minimum te beperken. Wat te zeggen en aan wie, heeft Cleo al verteld. En vat kritiek en opmerkingen niet op als een belediging.

Niet elke baan is goed

We hadden twee vrienden, Anya en Olya. We werkten onvermoeibaar door. Anya deed alles, wie het ook vroeg. Met Olya was het moeilijker. Sommige taken zal ze, naast haar directe taken, met heel haar hart uitvoeren, en sommige … Kortom, als het nodig was om saai werk op iemands schouders te leggen, gingen we altijd naar Anya. Olya kon weigeren. Stel je onze verbazing voor toen het de hardnekkige Olya was die voor de promotie ging!

Ongeschoolde arbeid kost dezelfde tijd, maar met een aanzienlijk lagere efficiëntie

En de reden is simpel. Olya nam alleen de baan aan die haar kwalificaties verhoogde. Wie niet gebukt gaat onder een diploma kan ook urenlang documenten kopiëren of de hele dag aan de telefoon zitten op zoek naar één nummer. Dit was haar credo. Zoals later bleek, was het gerechtvaardigd.

Geef de taken die u zijn toegewezen niet op. Maar op voorwaarde dat ze de reikwijdte van uw activiteit uitbreiden of uw kwalificaties verbeteren.

Ik wil dat iedereen het leuk vindt

Een collega heeft ruzie met zijn vrouw en hij heeft geen zin om de hele dag bij de kopieermachine te staan. De kamergenoot op kantoor zou 's middags naar de kapper moeten rennen - ze heeft' s avonds een date. En jij neemt hun werk over.

Weet je nog hoe vaak je, terwijl je een collega hielp, je eigen ideeën in zijn werk bracht? Ik heb het je net gegeven. En hoe vaak heb je slecht uitgevoerde taken voor iemand opnieuw gedaan? En als je de gevallen telt waarin je herhaalde: "Het is beter om het zelf te doen dan te wachten tot hij (zij) het leert"?

We hebben geleerd aardig te zijn. Alleen zo kunnen goede meisjes zijn! Vriendelijkheid wordt altijd beloond. In sprookjes wel. En in het leven?

Je eigen baan is gestopt. De baas is ongelukkig. Je hebt de titel van een responsief persoon en … een zeer trage werker. Over welke loopbaangroei kunnen we het dan hebben?

Zeg nee. Vind overtuigende argumenten voor een snelle en duidelijke afwijzing. Maak uw collega's duidelijk dat uw werk net zo belangrijk is als dat van hen. Maak tijd vrij voor opdrachten waarin je aan het management laat zien dat je tot meer in staat bent.

Macht doodt de vrouw in mij

Leiden betekent domineren, onderdrukken, en dat is niet kenmerkend voor een vrouw! De jongedame die vanaf de wieg in je is gecultiveerd, is in afschuw! Een soort Kabanikha verrijst voor mijn ogen - mannelijk, dominant, beroofd van persoonlijk leven en mannelijke aandacht. Heb je zoiets gezien en ben je bang voor het vooruitzicht zoiets te worden?

De wortel van alle kwaad ligt in zelftwijfel

Omdat ze haar eigen gedragsmodel (te "vrouwelijk") niet vertrouwt, kopieert zo'n vrouw het gedrag van een mannelijke leider, in een poging het respect van haar ondergeschikten te winnen. Maar wat er in de mannelijke versie vrij harmonieus uitziet, lijkt op een mislukte parodie in de vrouwelijke. Het is niet verwonderlijk dat zo'n vrouwelijke baas niet alleen problemen heeft in het team, maar ook in haar persoonlijke leven.

In plaats van mannelijke assertiviteit en agressie te kopiëren, kun je de natuurlijke flexibiliteit van de geest, vrouwelijke intuïtie en charme gebruiken. Het kan voor u niet slecht aflopen, waardoor u het vertrouwen in uzelf niet verliest. Een zelfverzekerde leider gebruikt zijn macht verstandig, wat het respect van zijn ondergeschikten verdient. Hierdoor behoud je je vrouwelijkheid en verdien je tegelijkertijd de erkenning van het collectief. Het is niet zo erg om een baas te zijn, en Cleo zal je altijd helpen.

Zijn of niet zijn

We zijn allemaal verschillend, met verschillende ideeën over succes. En als je je eigen weg kiest, bedenk dan: je zult nooit goed zijn voor iedereen, ook niet als je jarenlang in je gebruikelijke positie blijft. Er zal altijd iemand zijn voor wie je onaangenaam bent. Zolang je een carrière opbouwt, blijf je altijd een "bitch" voor iemand. Voor iemand … Voor de meerderheid is ze echter gewoon een succesvolle vrouw.