Uitvoerende functie: voor- en nadelen

2024 Auteur: James Gerald | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 14:14

Een leren stoel, een hoog salaris, een staf van ondergeschikten en de mogelijkheid om te zeggen: "Anya, make me coffee" - dit is natuurlijk geweldig. En hoe bevalt het je van 's ochtends tot 's avonds werken, grote verantwoordelijkheid en dagelijkse inname van kalmerende middelen? Over het algemeen is de positie van een grote baas nauwelijks een droom te noemen, hoewel het ook bepaalde voordelen heeft.

We zijn gewend om de benoeming tot een leidinggevende functie als een echte vakantie te beschouwen - een gebeurtenis waarmee we zeker moeten feliciteren. Ja, natuurlijk, dit is loopbaanontwikkeling en een zeker succes in het leven. Maar bij de "grote bazen" loopt tenslotte niet alles zo soepel. Om heel eerlijk te zijn, naast de nieuwe vermelding in het werkboek, krijgen de meesten van hen zoveel problemen dat het juister zou zijn om niet te feliciteren, maar te sympathiseren. Een leiderspositie is een tweezijdige medaille. En als een van hen wild behaagt, ontmoedigt de tweede daarentegen elk verlangen om zich te verheugen.

Voordelen van een leidinggevende functie

1. Een jaar in twee. We hebben het over waardevolle ervaring die kan worden opgedaan door zelfs maar een jaar als topmanager te werken. Als het veel meer tijd kost voordat de artiest groot wordt en een echte professional in zijn vakgebied wordt, dan gebeurt dit in de regel veel sneller met de bazen. En het geheim is de kolossale verantwoordelijkheid die vanaf de eerste dag van zijn "harde arbeid" op de schouders van de baas valt. Zij laat iemand, als een toverstaf, nieuwe vaardigheden ontdekken en alle binnenkomende informatie als een spons absorberen.

Als je echt een hele grote baas bent, dan mag je gefeliciteerd worden met een zekere vrijheid van handelen.

2. Probleemoplossing. Mensen in leidinggevende posities hebben de neiging om meer gefocust te zijn en een nuchtere kijk op het leven te hebben, in het besef dat elk probleem kan worden opgelost. Zelfs als er een verwarring ontstaat buiten de muren van het kantoor en het werk helemaal niet beïnvloedt, tekent de baas meteen een plan in zijn hoofd om een uitweg uit de huidige situatie te krijgen. Zijn filosofie is simpel: als er een probleem is, dan is er een oplossing. En ervaringen zullen niet helpen.

3. Zijn eigen directeur. Het hangt natuurlijk allemaal af van het niveau van de ingenomen functie, maar als je echt een hele grote baas bent, dan mag je gefeliciteerd worden met een zekere vrijheid van handelen. Natuurlijk moeten uw beslissingen in overeenstemming zijn met het bedrijfsbeleid, maar u bent vrij om het werk van de afdelingen onder uw ondergeschiktheid precies zo in te richten als u wilt.

4. Netwerkgoeroe. Mensen in leidinggevende posities hebben zoveel nuttige kennissen dat 'gewone stervelingen' alleen maar jaloers kunnen zijn. Wat kunnen we zeggen over het feit dat de problemen van bazen in de regel veel sneller worden opgelost - één telefoontje naar de juiste persoon en dat is alles - alsof er geen problemen waren.

5. Voor rechtvaardige arbeid. Het salaris van een baas verschilt aanzienlijk van dat van een eenvoudige middenmanager. Toch moet het dagelijkse gedoe en de enorme last dienovereenkomstig worden betaald. Dat is de reden waarom de bazen zo zelden op vakantie gaan, maar onmiddellijk naar de Malediven en zijn ondergeschikten - vaker, maar naar het dorp om hun grootmoeder te zien.

Nadelen van een leidinggevende functie

1. Er is niemand om mee te overleggen. Voor de uitvoerder is het makkelijker, al was het maar omdat hij weet dat er achter zijn rug altijd iemand is bij wie je terecht kunt voor advies, die verantwoordelijk is voor het eindresultaat. En de baas is de laatste schakel in de keten van besluitvorming, en het zal niet werken om de verantwoordelijkheid op iemand hoger af te schuiven. Bewustwording van dit feit legt veel druk op de psyche, sommigen beginnen zelfs neurosen.

2. Geen man - een machine. De meeste ondergeschikten behandelen hun superieuren alsof ze niet worden geleid door een levend persoon, maar door een machine die is geprogrammeerd om te berispen, te bestraffen voor lekke banden en persoonlijk gewin na te streven, waarbij ze het algemeen welzijn vergeten. Daarom kunnen uw innovatieve oplossingen met onbegrip en gefluister in de wandelgangen worden begroet: “Het helpt natuurlijk om het proces te optimaliseren. Hij spaart zich voor een nieuwe auto”. Je moet in het reine komen met het feit dat loyale ondergeschikten die bereid zijn hun baas te vertrouwen zeldzaam zijn.

3. Alles tegelijk. Als je voorheen gewoon je werk deed, moet je nu nadenken over verantwoordelijkheden, en over het vergroten van de winst, en over vergaderingen met belangrijke partners, en over het ontslag van nalatige werknemers - in het algemeen, over alles tegelijk. Degenen die geloven dat het hoofd van de baas vol zit met gedachten over wat voor soort koffie te drinken en naar welke toevlucht te gaan, hebben het mis. Vaak hebben ze geen tijd om normaal te eten, laat staan voor vermaak.

De baas moet prioriteiten stellen als hij een goede baas wil zijn.

4. Allereerst de vliegtuigen. De baas moet prioriteiten stellen als hij een goede baas wil zijn. En helaas blijkt na het plaatsingsproces dat hij een goede baas is, maar een familielid is zo-zo. Echtgenoot of echtgenoot, maar ook kinderen, honden, gezamenlijke weekenden en familiediners - dit alles is naar de achtergrond verbannen. Weinig mensen zullen deze afstemming leuk vinden, en daarom beginnen managers, als echte workaholics, serieuze problemen te krijgen in relaties met dierbaren. Natuurlijk zal na verloop van tijd alles weer normaal worden, maar in het begin is het echt niet gemakkelijk.

Als u nu voor een keuze staat - of u akkoord gaat met zo'n verleidelijk, maar angstaanjagend aanbod om het stokje van een manager over te nemen, weeg dan de voor- en nadelen af voordat u een beslissing neemt. Je moet begrijpen wat je bereid bent op te offeren voor een succesvolle carrière, en wat je voor geen geld wilt opgeven. Het belangrijkste, onthoud, alles heeft zijn tijd: als je nog niet de kracht voelt om te 'verdelen en heersen', moet je misschien wachten met nadenken over de stoel van de baas?