Een persoon in een team

2024 Auteur: James Gerald | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 14:14

Er is toch zeker een "witte kraai" onder uw collega's. Dit is zo'n wezen los van het team dat je op kantoor "in je gedachten" roept. Heb je je ooit anders gevoeld dan de rest? En als je op een nieuwe werkplek komt, merk je niet dat het soms niet makkelijk is om meteen in het team te stappen? Op de een of andere manier moesten we ons minstens één keer in ons leven 'alleen in het veld' voelen.

Een persoon in een team is een onderwerp dat bij iedereen bekend is, en hoe het soms niet gemakkelijk is om lid te worden van een nieuw team, hier zijn een paar verhalen:

Olga, 25 jaar oud:

"Ik werkte op de een of andere manier in een damesteam. Om de een of andere reden mochten deze dames me niet en begonnen ze verschillende vervelende dingen met me te doen: ze" verloren "mijn documenten, vervingen ze tijdens vergaderingen, bedekten ze met vuile roddels. de hele dag tussen mensen die je allemaal haten samen? "De enige steun werd gegeven door een paar vertegenwoordigers van de sterkere sekse die in ons bedrijf werkten, wat nog meer irritatie veroorzaakte bij mijn vrouwelijke team., en ik ben de enige die gelijk heeft Nu denk ik dat het zoiets zou kunnen zijn. Het enige dat restte was om dit probleem op de een of andere manier op te lossen, aangezien werken in eeuwige "spanning" mijn zenuwen openlijk verstoorde en me zelfs dwong om te gaan roken. Kwaad. De tweede fase was al gemakkelijker. Ik besloot al onze vrouwen om te kopen: ik gaf ze cadeaus, droeg snoepjes voor de thee. Misschien leek het regelrechte vriendjespolitiek, maar de kou ok tussen ons begon af te nemen."

In feite is het moeilijkste om over je trots heen te komen. Als je gemakkelijk concessies doet en niet wraakzuchtig bent, dan is succes in het team voor jou gegarandeerd. Een ander ding is dat wanneer je al vervelende dingen hebt gedaan, het moeilijk is om over de grieven heen te komen, maar het is uiterst noodzakelijk! Er mag geen plaats zijn voor trots op het werk! Zelfvertrouwen - ja; zelfrespect - ja; trots niet.

De tweede regel: het vermogen om vrienden te zijn. Niet altijd praten over cosmetica, echtgenoten of echtgenotes kunnen je verenigen met het team. Je moet actiever zijn in het leven van je collega's. Natuurlijk kun je een aantal eenvoudige sociale activiteiten ondernemen (bijvoorbeeld een collectief uitstapje naar het zwembad of geld inzamelen voor de verjaardag van een medewerker), of je kunt gewoon een taart meenemen naar kantoor. Gewoon omdat het buiten regent en je iedereen wilde opvrolijken. Ja, dit is omkoping, maar hoe effectief is het.

Ten derde: toon nooit je emoties op het werk. Zeker als het woede is. Ja, ieder van ons kan op elk moment tot witte hitte worden gebracht. Ga naar de badkamer, bijt op je nagels, schreeuw tegen de gootsteen en kom terug met een zelfverzekerde glimlach op je gezicht. Als ze vervelende dingen met je doen, kun je ze negeren, in natura reageren of een gesprek voeren met een persoon, maar als deze kleine vuile trucs je werk beïnvloeden (je rapport wordt gestolen of bestanden worden van je computer gewist), is dit geen langer een grap. Hier is het dringend noodzakelijk om contact op te nemen met de autoriteiten en het conflict op officieel niveau op te lossen.

Ik wil niet zeggen dat een persoon in een team zich moet aanpassen aan het team. Wees voorzichtig. Er is echter een andere manier van zelfbevestiging in het team.

Nastya, 26 jaar oud:

"Ik heb een half jaar in een team gewerkt waarvan ik niet eens wist wie de naam was. Toen mijn collega's na het werk allemaal gingen lunchen of naar een club gingen, maakte ik me grote zorgen dat ik er niet bij hoorde."Helaas bracht ik 's avonds op kantoor door op het werk, terwijl collega's in de natuur in der minne aan het ontspannen waren. En toen kwam er een nieuwe medewerker bij ons. Ik begon te merken dat ze binnen een week met verbazingwekkend gemak een gemeenschappelijke taal vond met alle medewerkers op kantoor. Ik begon haar stiekem te volgen - om de ervaring van "juiste" communicatie over te nemen.

Ze bracht altijd tijd door in het openbaar: nu drinkt ze thee met de meisjes, dan rookt ze met de jongens op de veranda; en ze zal altijd iedereen tevreden stellen: ze zal Denis een pleister geven voor eelt, geld lenen voor Yulia, Katya parfum geven … Na verloop van tijd stopte ze met behagen, maar haar reputatie als een lieve, zorgzame en goede meid in het team was hersteld. En mijn team mocht me niet meer en meer. Ze zeiden dat ik heel slim was, ik zat met een altijd zakelijke uitstraling achter de computer, iets aan het doen, schrijven …

Over het algemeen hielden ze niet van mijn "vreemde" gewoonte om op het werk te werken. Het conflict laaide op. Het kwam bijna tot een gevecht. En het was met die lieve nieuwe medewerker. Beledigd door alles en iedereen, ging ik naar de directeur met een ontslagbrief. De baas luisterde naar alles wat er gebeurde en ondertekende een verklaring, maar niet over weggaan: hij stuurde me op vakantie. Toen ik terugkwam, ging ik naar het kantoor en beefde als een espenblad: ik stelde me een foto voor van hoe ik met hooivorken en schoppen werd begroet en schreeuwde: "Verbrand de heks!" Toen ik naar mijn werkplek ging, nadat ik iedereen van tevoren had begroet, merkte ik hoe langzaam de gezichten van mijn collega's werden getekend. Ze, zo blijkt, waren er zeker van dat ik niet zou terugkeren. En toen promoveerde de directeur mij tot hoofd van de afdeling en, zoals de Bijbel zegt, de laatste werd de eerste. Toen ik de "rebellen" begon te leiden, waren ze al geïnteresseerd in vriendschap met mij. Het maakte helemaal niet uit of ik parfum aan iemand gaf of niet. Ik heb gewerkt en met mijn harde werk en toewijding won ik uiteindelijk de eer, het respect en de vriendschap van mijn collega's.

Een persoon in een team: desalniettemin kan de situatie op het werk verrassend zijn, en inderdaad in elk team. Inderdaad, inderdaad, als u een professional bent in uw vakgebied, dan zal deze kwaliteit in het team worden gewaardeerd. Dit betekent niet dat je, als je respect hebt gewonnen, ook meteen de vriendschap van collega's wint. Maar we moeten het team leren 'omkopen', niet alleen met taarten, maar ook met onze individuele, unieke menselijke kwaliteiten, talenten en professionaliteit.