Als hij - zij (chef, baas, baas, leider)

2024 Auteur: James Gerald | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-17 14:14

Vrouwen blijven actief een dominante positie innemen in de samenleving. Dit proces is aan de gang en het is onomkeerbaar. Het is bijna onmogelijk om een vrouw terug te brengen naar het gasfornuis en het bereik van haar werk alleen thuis te beperken. De Rubicon, toen het voor vrouwen mogelijk was om terug te keren naar een puur fysiologische bestemming, is overgestoken. Er is geen weg terug!

Mijn zus is 26 jaar en staat aan het hoofd van een serieuze onderneming. Sinds de kleuterschool is Galina een geboren leider. Aanvankelijk beval ze ouders en opvoeders, maar in haar schooljaren werd haar toevertrouwd om aan het hoofd van de Octobrist-sterretje, het pioniersdetachement, de ploeg … kudde te staan), maar Pebble ging vanaf het begin aan het werk jaar (met een voltijdse opleiding!), en tegen het derde jaar werd ze de chef. En toen, na het behalen van een rood diploma, al haar medestudenten voor de vraag stonden: waar ze een baan konden vinden, - werd de zuster overgeplaatst van middenmanagers naar het hoofd van de vestiging van het bedrijf. Na verloop van tijd veranderde ze van baan, maar kwam tegelijkertijd niet lager op de carrièreladder.

Het lijkt erop dat ze al geboren was met een duidelijk vertrouwen in haar missie - om een geweldig persoon en een autoriteit voor velen te zijn. Nu weet ik zeker dat vrouwelijke leiders niet uit eigen vrije wil managementstijlen omarmen. Ze worden gedomineerd door: a) aangeboren eigenschappen; b) omstandigheden; c) soort denken. Van kinds af aan onderscheidde Galina zich door haar snelle humor, doorzettingsvermogen, goed geheugen, wilskrachtig karakter, het vermogen om duidelijke doelen te stellen, het vermogen om haar beslissingen en acties te beargumenteren. Zij was het die door haar ouders werd toegestaan om laat thuis te komen, en toen ik na tien jaar op dezelfde leeftijd aankwam, maakten mijn ouders een schandaal voor mij door te zeggen dat ze kalm waren voor Galya, en dat ik, onredelijk, in een soort verhaal. Moeder zou gemakkelijk kiezelstenen naar de ouderbijeenkomst kunnen sturen in plaats van zichzelf, hoewel ons leeftijdsverschil slechts 5 jaar is. Op het instituut werd van haar afscheid genomen. Ze werd constant als voorbeeld gesteld. Het portret van Galina lijkt nog steeds op de ereraad te staan, zowel op school als op de universiteit - nou, ze is de beste student, ze heeft een geweldige toekomst …

Ik heb lang gedacht, toen ik het voorbeeld van mijn zus voor mijn neus zag, waarom sommige vrouwen goede bazen zijn, ondanks het feit dat de natuur voor ons allemaal een andere rol heeft voorbereid. En het antwoord was heel simpel: de meesten van ons zijn opgevoed door vrouwen. We zijn eraan gewend ze te gehoorzamen, rekenschap aan ze te geven, om hulp te vragen… Dat is een feit. Het zit in de genen… Dus waarom niet proberen de vrouwelijke baas op professioneel niveau te vertrouwen? Als we negeren wie je baas is naar geslacht, en in de eerste plaats in hem een goede leider zien, dan maakt het helemaal niet uit of hij een rok of een broek draagt … Ik denk dat niemand zal argumenteren dat in de een einde maken aan alle werk collectieve bochten, zij het in een vreemde en enigszins vervormde, maar schijn van een gezin … Dus waarom wordt aangenomen dat een vrouw de belangen van het team niet kan verdedigen, in eerste instantie - en ook op het werk -"

Emoties… verdomme. Deze emoties betalen genereuzer voor het werk van ondergeschikten, wetende uit eigen ervaring (huisvrouwen) hoeveel tomaten er in de bazaar zijn, deze emoties "groeien" het bedrijf geduldig, als een kind, zonder sprongen en avonturen - en dit maakt de dingen meer stabiel … Bovendien redt het eeuwige vrouwelijke verlangen naar netheid en reinheid een vrouwelijke leider van verwijten voor kleinzieligheid en capitulatie … En de spirituele gratie van een vrouw stelt haar in staat om bevelen te geven op een manier die niemands trots beledigt… Of heb je liever, zoals in het leger: "Smyrna !!!! Fell - uitgewrongen !!!!"

Dus vertel me eens: waarom wil iedereen het beste… en worden managers nog steeds benoemd op basis van geslacht en laten ze zakelijke kwaliteiten "achter de schermen" achter? Waarom wordt ongeveer 90% van de topposities in het bedrijfsleven nog steeds ingenomen door mannen? Is het omdat mannen vaak "poortwachters" zijn in belangrijke functies en de doorgroei van vrouwen in de dienst kunnen belemmeren, hè ???

En wat een dom persoon bedacht: "Vrouwen die niet de mogelijkheid hebben om zichzelf op een puur vrouwelijke manier te realiseren, hebben te veel kracht nodig. En het gaat niet alleen om het mechanische vermogen of onvermogen om een kind te baren (na allemaal, kinderen kunnen worden geadopteerd) - het punt zit in allerlei complexen en fobieën, zoals de staart van een komeet die zich uitstrekt van kinds af aan. Een ervan was lelijk in schooljaren en een succesvolle carrière werd voor haar het enige mogelijke middel tot zelfrealisatie. De tweede vader, die droomde van een zoon, kleedde zich in jongenskleding en verbood spelen met poppen. De derde zag genoeg van het lijden. Haar moeder - honderd procent huisvrouw, die haar man voor elk klein ding verweet - en zwoer haar eigen familie."

Wat is in godsnaam deze gewoonte om one size fits all te combineren? Nogmaals, ik kom terug op mijn oudere zus: ze is mooi, haar ouders mogen haar nog steeds niet, ze wil in de nabije toekomst een gezin stichten en is klaar om een kind te baren … mij de beste auteurs van die regels, hoewel lelijke en gebrekkige hakken in welke vrouwen die succes hebben geboekt in het bedrijfsleven ?! Olga Slutsker is de eigenaar van de fitnessclubketen van wereldklasse, Elena Yarmak is het hoofd van het modehuis Helen Yarmak, Galina Volchek is de artistiek directeur van het Sovremennik-theater, Olga Dergunova is het hoofd van Microsoft in Rusland, Anastasia Vavilova is de algemeen directeur van ZAO 36, 6 "… - ze zijn allemaal zo goed als een plaatje, slim, adequaat, hebben een zakelijk inzicht, zijn uitstekende leiders en zijn opgenomen in de TOP" De meest succesvolle mensen in Rusland."

De enige achilleshiel van sommige vrouwen die met macht belast zijn, is hun onrustige persoonlijke leven. Het probleem ligt in de aard van de vrouwelijke baas. Per slot van rekening is een persoon uiterst willekeurig in gedragsmodellen: hoe hij zich gedraagt op het werk en in het gezin.

Een vrouwelijke baas die gewend is te bevelen en in haar persoonlijke leven onbewust haar partner probeert te onderwerpen, gaat de concurrentie met hem aan, waarvan de essentie is om haar eigen superioriteit te bewijzen. Ze is gewend om beslissingen te nemen, risico's te nemen, instructies te geven, altijd in vorm te zijn en door haar eigen voorbeeld te laten zien hoe je hard kunt werken. Ze eist hetzelfde van haar ondergeschikten en van haar geliefde man.

En hij kan niet anders dan ontspannen zoals zij, en hij beschouwt het onder zijn waardigheid om zijn vrouw te gehoorzamen. Hoewel, psychologen zeggen dat aanvankelijk slavenmannen die bang zijn voor verantwoordelijkheid en die een 'mama' nodig hebben, zich aangetrokken voelen tot een vrouwelijke leider. Het blijkt een vicieuze cirkel: leven met een "zwakke" voor haar, sterk en zelfverzekerd, is niet geïnteresseerd en het is bijna onmogelijk om dezelfde leider als zijzelf te vinden. Een man-leider als levensgezel is immers ook op zoek naar een volgervrouw. Een van de oplossingen is deze: een vrouwelijke leider kan een aangename, niet-ambitieuze echtgenoot vinden en het als vanzelfsprekend beschouwen dat zij het hoofd en de kostwinner in het gezin is. Er is hier niets aanstootgevends voor man of vrouw.

Elenka - een vriendin van mijn zus (ook de commandant) - is getrouwd met een militair. Het is voor niemand een geheim welke centen de verdedigers van het vaderland ontvangen. Daarom is zij in het gezin de hoofdkostwinner en kostwinner. Aanvankelijk probeerde Alexander wat geld te verdienen op zijn vrije dagen: hij taxiede in een auto, kreeg een baan als bewaker en handelde zelfs een tijdje 's nachts in een kraam. Maar toen realiseerde ik me dat hij noch telt, noch geld verdient. Samen met Lenka verzamelden ze een familieraad en besloten: ze houdt van haar man zoals hij is, en als hij geen commerciële trek heeft, is het goed. Zolang het gezin geen geld nodig heeft, alles laten zoals het is. En als er dan ineens iets gebeurt, gaan ze nadenken over hoe ze verder moeten leven. Sasha dient nog steeds in zijn militaire eenheid en als zijn vrouw thuiskomt, vindt hij het niet beschamend om de typemachine met vuil linnen te vullen of iets te koken voor het avondeten. Hij haalt het jongste kind van de kleuterschool. Hij controleert het huiswerk van zijn dochter. Tegelijkertijd is het onmogelijk om hem een vod en pantoffel te noemen. Hij is een militair - hij beveelt zijn vrouw en kinderen alsof hij op een paradeterrein staat!

Een vriendin van een zuster zegt dat het voor haar niet moeilijk is om van de rol van een strenge en eerlijke baas over te stappen naar een gehoorzame en goede echtgenote. Zoals een goede psycholoog haar ooit adviseerde om het volgende te doen: ten eerste, aan het einde van de werkdag, moet je papier met een plakstrip nemen en erop schrijven wat er morgen moet gebeuren (punt één, tweede, enz.). Dan moet de lijst - recht voor de neus - op de monitor worden gehesen. Zet alle apparatuur uit, sluit het kantoor en je kunt met een gerust geweten naar huis. Deze techniek maakt het mogelijk om de rest van de avond niet thuis te zitten met de gedachte: "wat moet er morgen gebeuren, ik ben niets vergeten?" U kunt nog een notitie schrijven: "wat morgen naar het werk te dragen, wat mee te nemen van huis?" - en stop het in je tas. Dit zal helpen om 's ochtends wat tijd te besparen om je voor te bereiden op het werk.

Ik ken een mannelijke baas die op zijn eigen manier het advies van een psycholoog met een "papiertje" opvolgt: voordat hij het kantoor verlaat, beschrijft hij in detail zijn activiteiten thuis: "kus zijn zoon voor het slapengaan, vraag zijn aanstaande vader -wet wat hem te geven voor DR, bedank zijn vrouw voor een goed diner ". Dit is natuurlijk een soort vooroordeel, maar het is beter om de echtgenoot alles te laten doen in overeenstemming met het plan op papier dan niets te doen.

Ten tweede krijgen de damesbazen het advies om op weg naar huis naar de winkel te gaan en daar wat kleinigheid te kopen voor man en kinderen: cake, chocolade, een fles wijn, fruit. Dit zal haar in een huiselijke bui brengen en haar gedachten aan werk vervreemden.

En nog een paar pluspunten over de leider in een rok:

De wispelturigheid van vrouwen op het werk verandert in een andere, zeer belangrijke kwaliteit: flexibiliteit. Door deze flexibiliteit kan de vrouwelijke leidinggevende een evenwichtige relatie onderhouden met zowel partners als werknemers. Ze is ook gemakkelijker dan een man om zich aan te passen aan onverwachte veranderingen.

De kleinzieligheid van een vrouw speelt meestal een positieve rol. Mannen hebben een strategische mentaliteit die faalt in situaties waarin aandacht voor detail nodig is. De vrouw mist niets. Ze weigert nooit van kleine zaken, van kleine bestellingen, van mogelijke lucratieve aanbiedingen. Zelfs wat ze op dit moment niet kan toepassen, stelt ze uit voor de toekomst.

Moederinstincten zijn ook goed voor de zaak. Vrouwen behandelen hun bedrijf in de regel als een kind en zijn bereid er alles voor te doen. Ze behandelen ook werknemers en voelen zich verantwoordelijk voor iedereen. Daarom is het voor hen moeilijk om afstand te doen van onnodige mensen - het is jammer.

Het belangrijkste - professionaliteit - is echter niet afhankelijk van geslacht. Dus als de baas: initiatief kan en weet te nemen; in staat om verder te kijken en kritischer te zijn; niet bang voor risico; klaar om een arbiter te zijn in interpersoonlijke relaties; verantwoordelijkheid kunnen dragen voor de welvaart van ondergeschikten; weet hoe ze hun belangen moeten verdedigen … enzovoort. - het maakt niet uit of hij een man of een vrouw is! Ik ben persoonlijk bereid om onder iemands leiding te werken, als het redelijk is en niet in mijn nadeel.